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第1783章

      而且小米mix的成就还要更牛叉一些,因为苹果5的价格只翻了三倍,但是小米mix翻了四倍。
    但这个成就并不是小米mix最牛叉的成就,其最杰出的成就在于,自从小米mix推出之后,未来推出的所有新款手机,全面屏都成了必备的标配,以及宣传的重点。
    谁家手机能够让全面屏的比例提高那么1%,都会成为一个巨大的成就。甚至为了实现这个成就,开始有无数手机厂商琢磨着如何将手机指纹挪到屏幕下面,又如何将前置摄像头挪到屏幕下面,又如何把听筒给取消掉等等。
    哪怕是苹果也无法抗拒这个潮流,最初的时候苹果还是非常傲慢的,在新一代苹果手机推出的时候,依然还是原来的模样。
    结果市场打了苹果一巴掌,这一代的苹果手机成了销量最糟糕的一代,而没有了全面屏的苹果手机,似乎也无法成为无数时尚潮人的装逼利器了。
    于是苹果赶忙在下一代也把自己的手机屏幕换成了全面屏,以至于到了2022年,都没有哪家手机厂商会宣传自家的全面屏了,因为所有的手机都是全面屏,全面屏已经变成了和全触控一样的手机标配,金科玉律了。
    也正是在此之后,厂家们开始注意到了那些视频博主们的重要性,以及对整个市场风向的带动性。于是开始有手机厂商主动联系各种视频博主,主动拿出自己还未发售的手机,来邀请这些视频博主们进行评测,给自家的新手机造势。
    在如此态势下,整个产业也就理所当然的发生了进化,产生了很多专业的测评类视频博主,又或者是更进一步的数码类测评博主。
    这些博主个人有着丰富的相关知识,以及能够说个不停的嘴和文案,帮助展现手机更好的特点,帮助用户们了解这款全新的手机。而用户们也喜欢在选购手机之前,仔细看看这些测评博主们发布的各种测评视频,从而帮助自己挑选心仪的手机。
    而等到了2020年之后,除了那些不会上网的人之外,其他的用户全部都开始自己在各种视频网站上面刷测评视频来选手机了。
    第1076章 怎么年年都有他
    事实上,后世的手机评测行业虽然是手机厂商一手扶持起来的,但是手机评测却也反过来威胁手机厂商了。
    因为用户非常喜欢先看手机评测再决定购买哪款手机,以至于厂商到了后期,不得不和所有的手机测评类博主打好关系,提前送他们全新的未发售的样机进行评测,而且每一次还要付出一笔不菲的宣传费用,这样测评博主才能够嘴下积德,不说一些手机在体验中的缺点。
    而如果厂商大方点,又想要推一款主力的新机型的话,那就会给的更多,让这些博主们尽力的吹捧自家的手机。
    历史上有一款机型和其背后的厂家那是下了大力气,想要打造出一款超级爆款,复制当年小米mix的神话,一时之间全网都是对这款手机一片好评,仿佛谁不买这款手机,谁就是超级大sb一般。
    据说光是为了笼络所有的测评博主,在宣传费上面就重金砸了3,000万人民币,一时之间,整个测评行业雨露均沾,每个博主或多或少都能分到一笔不菲的好处。
    只可惜,这台手机本身实在是扶不上墙,虽然因为宣传的关系,刚上市的时候销售确实不错。结果上市之后就各种拉胯,全网差评不断,最终也就成了一个笑话了。
    虽说测评行业想要吹爆某款手机难度很高,可要是想要毁掉某款手机的话,却很简单。
    历史上也有一个厂商,不给测评博主面子,居然都不肯主动给测试样机,还要博主自己去买,然后就是全网一片差评,最终这款手机本身也就没有任何声响了。
    最终厂商们发现这些测评博主虽然不一定能够成事,但败事肯定有余,于是也就被整个测评行业给绑架了,一旦发行新机型,就不得不在测评行业投他个几百万用来维护产品的名声什么的。
    当然了,这些统统都是后话,是2014年之后才会发生的事情,按理来说这时候不管是谷歌还是苹果,都绝对想不出利用测评博主来搞宣传的道理。
    奈何的背后有我们的黄老板给出主意呀。
    黄老板自然是不可能给捅了自己一刀的谷歌主动出什么营销主义的,而苹果则不屑于向黄老板请教,本来这里面是没有黄老板什么事情的。
    奈何安卓曾经是黄老板自家的产业,而黄老板早在两三年前就给安卓设计了一份营销方案,要求安卓按照自家营销方案的计划来设计,从而配合这套营销方案进行宣传造势什么的。
    随着安卓被收购,这份营销方案自然就落在了谷歌的手中。而谷歌对于这份营销方案极为重视,几乎是当作金科玉律来一丝不苟的执行的。
    话说到了现在,江南集团虽然名声远扬,产业也搞得很大,据说2007年的世界500强排行榜一出,江南集团就要荣誉上榜,成为全华夏第1个登上世界500强排行榜的华夏企业。
    但黄老板本身却并不是因为自己的富豪身份,在国际上知名。
    真正让我们黄老板扬名天下的,其实是黄老板营销大神的身份。
    米国的各种商学院,比如什么哈佛商学院之类的,看上去非常的高大上,教的东西似乎也应该非常的博大。
    但其实如果上过这些商学院的话就会发现,哪怕是哈佛商学院,其上课的内容,有50%都是各种经典案例分析的套路。