一搜索，关于这项政策的新闻铺天盖地，她浏览了几篇热点网页，最后终于弄明白：带量采购是在集中采购的基础上提出的，指的是在药品集中采购过程中开展招投标或谈判议价时，要明确采购数量，让企业针对具体的药品数量报价。这种明确采购量的采购方法被称为带量采购，也是我国多年来药品采购一直争取达到的目标。
    简单地说，带量采购可以理解为大型“团购”，明确采购量，低价者中标，带量采购可以通过企业间的市场化竞价，起到以量换价的作用，降低采购药品的价格。
    长远来看，“4+7”带量采购对中标、不中标企业都有影响。
    “以量换价”“最低价中选”，如果企业中标，则有机会迅速占领大量市场份额，但同时需要付出低价格的代价;对于没有中标的企业，则只能眼睁睁看着别家企业“占领”市场，一方面是利润将会被压缩，同时还要面临庞大的销售队伍的费用支出，即便做出转型，短期的阵痛也在所难免。
    “这确实算是药界的大地震，完全是重新洗牌啊，不过这只针对原研药和仿制药，还好不是我的中药界……不对，傻啊我！中药要作为原料的话波及也很大啊！但是原研药开发过程也不是一两句话简单啊，这降低成本了谁还去做这吃力不讨好的事？虽然救命为主，但是也要生存啊，呃……这项政策有利有弊啊……我的创业路漫漫咯……”刘笑笑心中无限感慨。
    几位医院负责人在台上都陆陆续续的发表了个人观点：在执行中存在众多不可控因素：采购数量与实际使用数量不对等，即便是按比例采购或是限制采购，仍无法完成指标；对通过一致性评价的仿制药、原研药认可度存在偏差等……
    刘笑笑已无心听他们讨论，自己又百度了一些关于政策对药企的影响，其中突然看到一条刺眼的新闻“断供！有a股药企放弃带量采购药价太低扛不住成本”，顺手点进去看全是上市企业惨不忍睹的数据分析，其中看到一段：预中标消息公布后，未中标的a医疗，瞬间被封死跌停板，随后两个交易日继续跌停收盘。截至上周收盘，该公司股价已经腰折；创新药龙头b医药，消息公布以来的跌幅20%；中标7个产品的欧瑞药业被视为此次带量采购大赢家，该公司近期股价也出现了较大跌幅（考虑市场整体因素）。
    “哇……想不到欧瑞药业居然中了7个！招标数量总共才30个，太厉害了，真想采访他们的总裁，在这么严峻的形式下是如何做到物美价廉的。”她决定以后一定要让欧阳歌带她去见见这位业界传说。
    会议开了一个多小时，刘笑笑也对这个政策带来的影响力有了一定了解。
    会议一结束，她迫不及待的拿出手机联系几日没有联系的欧阳歌，想打听关于欧瑞的嘴角的消息。结果一呼就是不在服务状态，这不科学啊，又试了几次还是这样，突然觉得自己这个女朋友当的太不敬业了……
    不过她可不想做缠人的小妖精，虽然有些愧疚有些疑惑，但是在微信上留了条消息，就屁颠屁颠的回学校了，毕竟欧阳歌可是一盏很省油的灯，他行事，她放心。