“咦，怎么是你？你也出来了？”李逸霏一脸的震惊。
    这人大概四十岁出头，挺胖的，坐椅子上有些满不在乎的说：“说得我和蹲了监狱似的。”
    “不是……是你怎么来盛唐？”
    男子笑道：“本来我的目标是雷君的小米。雷君厉害，非常厉害，可能所有人都小瞧了他。我有一些想法想要告诉他，和他一起做，但最近我忽然发现唐觉晓也厉害，就想两边看看。”
    选雷君还是选唐觉晓？不该是这两人决定要不要他吗？这人口气狂得可以。
    投递资料语焉不详的，检查的人没太在意，李逸霏就没看重这招聘，压根没理会，结果来了才发现是厉害的……
    李逸霏认真了起来，如果能留下眼前的人，至少等于带来好几个他。
    “那么走程序，我提问了，你认为搞互联网应用和做以前的软件光盘有什么区别？”
    “互联网不管做什么，做的都是服务，直接接触用户，马上得到用户反馈，只要稍稍认真，立刻进步。”
    “比如说？”
    “比如……要做个软件，以前都是以年做单位的，产品经理提出一个概念，下边的人开始设计、制作，等到了最后时刻，大家还没做好，没测试好，偏偏产品经理还不满意，想打人，最后顶着一堆BUG上阵。互联网应用就不同了，一开始丢一个垃圾产品上来，所有用户都是产品经理，只要认真搜集用户反馈，隔一阵子就升级一下，最后升级到什么高度，那是前者完全不敢想的。”
    ……
    第0512章 挖掘人才和培育人才
    这男子道出了互联网的本质“直接面对客户”、“卖服务”。
    不仅仅是软件应用，和互联网对接的都会有这优势，就是直接面对用户。
    东西好不好直接就能获得反馈，如果制作人真的有心变强，哪怕每天思考改动一点点，一年后真的完全不一样。
    典型例子QQ，QQ是定下了强制每个月更新一个新版本的计划，添加一个鸡肋新功能都行。
    这看着好像微不足道，有些改动根本就没什么用，但哪怕每个月的改动只增强1%，假设初始分是100分，20年后就是1000多分。当然实际上是不可能只有1%这么低。
    小马哥英文名是Pony，意思是小马驹。整个企鹅集团的运行模式就是靠着用户体验，轻快的小跑，在欢乐中慢慢升级。企鹅旗下集团文化虽然带着狼性、养蛊性子，但基本也是轻快小跑。
    不管是大资源池QQ，或是旗下公司如阅文，都是一个思路，收到用户反馈后，隔段时间稍稍调整一下，变强就行。
    估计起点的思路和企鹅思路本身就契合吧，后来相处得就很融洽，之前天桥哥时期太急着出成绩，很多人就感觉很累，不适应。
    早些年传统文学里还经常有出来挑刺网文的，但到了后来就慢慢没有了，网文作者在用户体验上的计算量，是完爆传统写法的作者很多倍的。甚至包括老式的电视剧，在后期编剧收入都不能和网剧编剧比了。
    互联网卖的就是服务，能够体会这一点的人，在这2011少之又少。
    眼前的中年人是新浪的大人物，李逸霏自己就是从新浪出走的，再加上之前的侯晓强，再到眼前的中年人……
    新浪内部的问题太严重，厉害的人才一个个出走。
    李逸霏问着中年人问题，心里想的是一定要把人留住，价格高点也可以。
    现在的盛唐集团不缺钱，《植物大战僵尸》系列的钱就剩不少，有钱，真的可以为所欲为。
    而新浪出走的人是做新闻的，肯定对互联网的用户体验很敏感，绝对是适合盛唐的人才。
    李逸霏试着说了一些盛唐集团的好话，但明显他的分量不够，最后他说一会儿就把对方离开新浪的事和唐觉晓说。
    李逸霏在这里想招揽人才，结果遇到了老同事，另一边，盛唐集团战略部内部会议，唐觉晓和刘欢就人才这方面争执得非常厉害。
    刘欢的主张是钱能通神，现在许多互联网公司有对自己待遇不满的人，只要肯砸钱挖，总能挖来强人。
    唐觉晓的观点是，重要的人才还是得自己培育。看看以前盛大的例子，打工皇帝唐俊不可能没看出盛大的问题，但遇到危机就离开了盛大。
    桌子围坐着十多人，就这次毕业招聘引起人才讨论，已经开了几次会了。
    刘欢很认真的说：“不是哪家公司都有盛唐这么赚钱，他们很多是有厉害人才的，但又给不起待遇，把这些挖过来，直接就能发挥作用。”
    “挖人就要挤走原来的人，元老怎么安抚？”
    “现在还没到他们养老的时候，唐总你不是买了很多东西吗？有些人退位换你的东西就行，大家不都是这么干的？”
    指的是房子……
    然而现在还没到房子价格巅峰。
    分股份走人也行，很多公司就是这么干的，厉害的人出现了，老员工拿股份离开，不占位置。等公司市值提升了，一般老总会高价收回老员工的股份。这么设置的话，很多员工就会很认真的工作，升值后拿股份，退位让贤，哪怕退位了也会期待公司变强。
    但这操作难度有点高……
    看唐觉晓在那沉思，刘欢又说：“要不建立同类型部门，让他们互相竞争，养蛊的过程中会变强。”