百度，虚假广告。
    在中国，不能只考虑事情，法律是这么写没错，但判断的是人，不能详谈，张逸鸣在国际上会慢慢变得超级强……
    唐觉晓多次使用小马哥的斩首战术，这会儿打算用杰克马的履带战术。
    履带战术就是前进过程中一个主体在拖着后边滚动，然后无限循环，整个系统联系成整体，对敌人进行碾压。最初的阿里巴巴，到支付宝分离出去，再到各种金融的东西上线，然后是成熟的阿里云猛的出现在了人前。
    每一段时间阿里都会有超力量级别的东西带队，唐觉晓这次选择是内涵段子。
    Web2.0和1.0的差距就是，网友们主动性更强，可以自主的在互联网上发布内容，也就是UGC（用户原创内容）更强。代表的是脸书、开心、人人。
    用户既是受众，又是传播渠道，那么传播的速度就会爆发。而且因为很感同身受，那就可以多渠道传播，比如在UC上看到某个好东西，就通过微信告诉好友。而这种传递达到了巅峰，就是病毒式传播。
    内涵段子是UGC的一个小高峰，抖音才是唐觉晓重生前UGC模式的巅峰，几个月的病毒式传播，让快手被打了一个措手不及。
    抖音一下没能捶爆快手，当快手意识到抖音核心是什么的时候，快手就也有了……
    只是快手破绽太大，所以唐觉晓还是觉得它不稳。
    这会儿唐觉晓让推内涵段子，这是微博“草根可以发声”的UGC的一次内容升级。李逸霏接到电话后没有直接联系杨严，而是先去联系了陈桐，这项目他也非常重视。
    ……
    第0594章 内涵段子冲顶大会
    互联网发展到今天的2012，除了唐觉晓之外，怕是整个中国互联网上都没有人正确的去思考WEB1.0和2.0的细节差异。
    现在这有些像一个股市大趋势，感觉到集体要大爆发了，稍稍认真的去研究一下，今天花个10万买某支股票，涨了就收手，跌了第二天加倍入手另一支看好的股票，赚到了就卖出。
    这么比喻有些不恰当……用楼市来比喻，眼看着房价要爆发了，挑选一个地方买一套，等觉得足够赚了，就把房子卖掉，套现赚一笔。
    要把握到这个风向，然后知道怎么运作，最后就是稳赚不赔的买卖。大方向非常容易把握，所以现在开始做互联网的，都能赚钱。而唐觉晓是最精明那个，他可以化身股神、地产大亨。
    1.0的年代上网的都是精英，这会儿精英是褒义词。互联网上网费用一小时10元起步，没钱的人上不了，没一定知识上去了也不知道干什么。当年唐觉晓在绿城读小学，学校是南桂很牛的一所。唐觉晓的语文老师上新浪聊天室，几百人在互联网上对对联。那时候那老师书生意气，唐觉晓隐隐有一种梦回古代的感觉。
    接着2.0时代，天涯、猫扑开始崛起，然后是优酷、土豆上线，整体来说就是用户年轻化，以及网络关注点碎片化，小说、影视、明星八卦都可以碎片化。
    到微博的出现，出现了“关注”这个设定，做互联网的人可以开始给用户分类了……
    再到2011年苹果4和小米出现，世界全面进入碎片化的移动互联网时代。
    UGC简单的说就是用户的个人内容，1.0时代是没有他们的发挥空间的，2.0才行。
    全中国有13亿人，哪怕是很小一个类别的人，那都是数百万人打底，而做网站的人要做的就是把这些人找到、分类、培养、壮大。到最后一步深度挖掘，然后变现，那就是PGC。
    当然，唐觉晓现在没想着把段子变现，这个不变现都行，他打算把段子也做成资源池，但这次却是人才的资源池。
    这怎么运作呢？这就要考究细节了。
    比如要做一家小说网站，最初起点刚做的时候，自己的内容是不够强的，推广手段当然是和各种大网站合作，要流量，但内容制作得自己慢慢经验累积、技术突破。
    一开始起点的同人作者很吃香，最初动漫同人没太多人写，金、古、黄同人就非常猛，可以借力量。最初武侠同人是能上架卖钱的，后来怕侵权被告就不允许了，再到后来腾讯会买一些动漫的版权，动漫同人又可以卖钱了。
    游戏是个大热门，其中又有分类，一看就是传奇、奇迹改编的会上大推荐，当初起点是依附在盛大旗下的，那么干脆官方搞“盛大传奇征文”。后来的阅文做“王者荣耀征文”，其实是一个思路。做出来了，可以借力。
    等到用户数量达到一定程度，就可以推网文自创型的仙侠、魔幻、都市，如缥缈之旅、我是大法师、异侠、重生传说……
    人是有创作欲望的，所以就有业余写作这个概念，那么从业者就可能超出想象。内容编辑通过各种养蛊策略培育出超级作者，再通过推广，慢慢就可以做大，就可以变现了。
    段子不同于小说的是它更短，参与者会更多，发展得会更快。
    做内容的都怕做渠道的，就像当初起点还在盛大旗下，背后有移动这个渠道，但移动毕竟不是自家的，而创世在腾讯旗下，这肯定是一条心，腾讯有自己的渠道QQ书城。当时很多起点作者都怕起点被创世打爆，都想着是不是快点烂尾、太监过去开书，早去肯定有推荐，晚去那边人够了，那就没优待了。
    盛唐现在既是渠道，又是内容！唐觉晓懂得很多东西的推广思路，可以让集团少走很多弯路！